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【關(guān)注】安徽省屬企業(yè)的1、3、4、7
時間:2022-02-25 ?

聊時局從安徽省政府新聞發(fā)布會上獲悉,2021年安徽省屬企業(yè)營業(yè)總收入首次超過1萬億元,達10067.5億元,位居全國第7、中部第2、長三角第3位。


此外,過去一年,安徽省屬企業(yè)實現(xiàn)利潤總額951.7億元,位居全國第4、中部第1、長三角第2位;年末資產(chǎn)總額19700.9億元,同比增長11.6%;年末資產(chǎn)負債率57%,按升序排列居全國第3、中部第1、長三角第1位。


圖片

發(fā)布人:安徽省國資委主任 李中(許夢宇 攝)


2021年,安徽啟動實施新一輪戰(zhàn)略性重組與專業(yè)化整合,推動軍工集團與中國兵裝戰(zhàn)略重組,引入中國中鐵、中交集團增資組建省生態(tài)環(huán)境集團;制定新一輪全省港航資源整合方案,完成省通航公司組建準備工作,謀劃組建數(shù)字江淮公司等專業(yè)化公司。


在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)方面,安徽省屬企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)“尖20”項目清單已有17項生產(chǎn)出樣品;省屬企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入同比增長31.5%,連續(xù)12個月保持30%以上增速,10項成果獲省科技進步一等獎。


資產(chǎn)資本化證券化是推進國有企業(yè)做大做強的有效路徑。過去一年,安徽完善上市后備資源庫和上市輔導(dǎo)機制,華塑股份、建研設(shè)計、銅冠銅箔首發(fā)上市,省屬企業(yè)控股上市公司增至23戶,居全國第5位;省屬企業(yè)通過資本市場融資660億元。


在服務(wù)全省經(jīng)濟社會發(fā)展方面,2021年安徽召開省屬企業(yè)支持皖北承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)建設(shè)座談會,省屬企業(yè)與皖北各地簽約重大項目58個、總投資1879億元;舉辦安徽省與中央企業(yè)合作發(fā)展座談會,全省與中央企業(yè)集中簽約重大項目57個、投資規(guī)模1160億元。此外,全省國資系統(tǒng)扎實開展“雙招雙引”,共招引項目102個,投資額912億元。


今年,安徽省屬企業(yè)主要經(jīng)營目標為“三增三提”,“三增”即營業(yè)總收入、凈利潤、資產(chǎn)總額增長速度確保達到8%以上、力爭達到10%以上,“三提”即省屬企業(yè)資產(chǎn)證券化率提高到50%以上;戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資在全年投資總額中占比提高到25%以上;工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強度提高到3%,重點企業(yè)達到5%以上。


實現(xiàn)上述目標后,2022年安徽省屬企業(yè)利潤總額將突破1000億元,資產(chǎn)規(guī)模突破2萬億元,投資總額突破2000億元。




安徽省國資委主任李中出席發(fā)布會,介紹省國資國企高質(zhì)量發(fā)展的情況,并回答記者提問。

答記者問



記者

省委經(jīng)濟工作會議提出,要千方百計推動三次產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展,實施一產(chǎn)“兩強一增”、二產(chǎn)“提質(zhì)擴量增效”、三產(chǎn)“鍛長補短”行動計劃。請問,省屬企業(yè)在這方面將采取哪些措施?

李中

我們已經(jīng)確定在省屬企業(yè)開展“提質(zhì)擴量增效”行動,超前布局一批重大項目,力爭省屬企業(yè)今年完成投資2000億元以上,深化與央企合作新增投資2000億元以上,省屬工業(yè)企業(yè)完成投資1000億元以上,在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域完成投資500億元以上。

一是培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)。重點培育打造海螺集團、銅陵有色集團2戶世界一流企業(yè)、省交控集團等5戶國內(nèi)一流企業(yè)、省能源集團等7戶行業(yè)一流企業(yè),力爭每年新增5戶國家及省級專精特新“小巨人”企業(yè)。

二是壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。圍繞水泥建材、有色金屬、能源和原材料等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展一批先進制造業(yè)集群;圍繞汽車制造、工業(yè)車輛制造等產(chǎn)業(yè),推動江汽集團聯(lián)手大眾、蔚來打造國內(nèi)重要的新能源汽車制造基地,叉車集團打造世界一流工業(yè)車輛及智能物流系統(tǒng)集成商;圍繞現(xiàn)代建筑業(yè),推動建工集團、中煤礦建等企業(yè)發(fā)展工程總承包,拓展專業(yè)市場領(lǐng)域,打造全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地。

三是擴大發(fā)展總量。持續(xù)壯大省屬企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模和產(chǎn)業(yè)影響力,力爭培育新增2戶營業(yè)總收入超500億元、2戶資產(chǎn)規(guī)模超1000億元企業(yè),重點打造新興產(chǎn)業(yè)、綠色建材、現(xiàn)代有色金屬、能源化工4個3千億元級別的產(chǎn)業(yè)集群。

四是增強發(fā)展效益。力爭省屬企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率達到50萬元/人以上,進一步壓減收益率低于資金成本的業(yè)務(wù)規(guī)模,確保省屬企業(yè)營業(yè)收入利潤率、年化凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)濟增加值保持穩(wěn)定增長。謝謝。


記者

剛才您在介紹中提到,安徽率先在省級層面開展國有資產(chǎn)資本化證券化頂層設(shè)計和系統(tǒng)推進。請問有哪些目標任務(wù)和工作舉措?

李中

去年下半年,我們先后赴長三角、珠三角等地區(qū)調(diào)研學習,多次組織專家咨詢論證,廣泛征求意見建議,起草形成了國有資產(chǎn)資本化證券化工作方案?!斗桨浮诽岢觥按罅ν苿踊旌纤兄聘母锖凸蓹?quán)多元化改革、大力推進省屬企業(yè)上市和直接融資、用足用好多種金融工具提升企業(yè)投融資能力、推動相關(guān)資源整合和價值重估、歸集部分國有資本設(shè)立股權(quán)投資基金、開展國有資本股權(quán)投資基金運作、進一步加強兩類公司建設(shè)”等7大工作舉措,通過三年行動,實現(xiàn)“三個一千億元”目標。

一是推動省屬企業(yè)集團及其子公司加大混合所有制改革和對外合資合作力度,混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比達到75%以上,引進社會資本1000億元以上;

二是省屬企業(yè)通過首發(fā)上市融資和已上市企業(yè)增發(fā)、配股、資產(chǎn)注入、發(fā)行債券及利用多種金融工具等方式,控股上市公司從現(xiàn)在的23戶增加到32戶以上、資產(chǎn)證券化率達到55%以上,利用多層次資本市場直接融資1000億元以上;

三是歸集400億元左右國有資本金,發(fā)起設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、碳中和、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、混合所有制改革6支母基金及1支服務(wù)全省重大戰(zhàn)略的直投基金,吸引社會資本600億元以上,形成總規(guī)模1000億元以上的基金集群。

我們將通過“三個一千億元”的資本運作,打造一批戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)集群,打造一批省屬企業(yè)控股上市公司集群,打造一批產(chǎn)業(yè)基金集群,加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè),形成國資國企改革的安徽品牌。謝謝。

記者

今年是國企改革三年行動的收官之年。請問,省國資委在推進國企改革方面有哪些舉措?

李中

近年來,我省國企改革重點任務(wù)落地取得顯著成效。比如馬鋼通過戰(zhàn)略重組,去年營業(yè)收入和利潤總額均創(chuàng)歷史新高,鋼鐵主業(yè)闊步邁入寶武系千億營收、百億利潤企業(yè)行列。江汽集團在與大眾集團戰(zhàn)略合作中對標提升,全年累計銷量達到52.4萬輛,同比增長15.63%,遠高于行業(yè)水平;安徽大眾新能源生產(chǎn)基地建設(shè)順利推進,將于今年9月份實現(xiàn)新車下線。港航集團經(jīng)過資源整合,新增四級以上高等級航道里程577公里,全省高等級航道里程位居全國第五、長三角第二,去年營業(yè)收入、利潤總額同比增幅分別達39.6%、36.4%。

下一步,我們將聚焦重點難點抓攻堅,確保今年全面完成國企改革三年行動任務(wù)。

一是深化混合所有制改革。“一企一策”推動具備條件企業(yè)進行混改。今年完成3戶省屬企業(yè)集團層面混改或股權(quán)多元化,舉辦安徽省國有企業(yè)混合所有制改革項目推介會,完成10戶左右省屬企業(yè)子企業(yè)員工持股改革。

二是開展新一輪戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合以馬鋼與中國寶武戰(zhàn)略重組為樣板,推進軍工集團與中國兵裝戰(zhàn)略重組、鹽業(yè)集團與央企資本戰(zhàn)略合作項目落地落實。實施新一輪全省港航資源整合,組建運營省通航公司,籌劃組建數(shù)字江淮公司等專業(yè)化公司,開展省屬企業(yè)煤電資源整合調(diào)研。

三是推動三項制度改革取得實質(zhì)性突破。今年在省屬企業(yè)及其子企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,簽訂聘任協(xié)議和業(yè)績合同,按照約定嚴格考核、實施聘任或解聘、兌現(xiàn)薪酬。選擇一批符合條件的省屬企業(yè)子企業(yè)開展中長期激勵,支持企業(yè)開展上市公司股權(quán)激勵。

四是加強國有資本投資、運營公司建設(shè)。推動交控集團、能源集團改組為國有資本投資公司,加大授權(quán)放權(quán)力度,更好發(fā)揮平臺功能。謝謝。

記者

加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。請問,省國資委黨委今年黨建重點工作安排有哪些?

李中

今年我們將重點抓好以下黨建工作。

一是全面加強黨的政治建設(shè)。強化黨的創(chuàng)新理論武裝。持續(xù)學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想,衷心擁護“兩個確立”,堅決踐行“兩個維護”,切實做到“總書記有號令、黨中央有部署、安徽見行動、國資國企當先鋒”。

二是推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合。持續(xù)推動黨建入章工作,完善黨委前置研究討論重大問題制度和程序,明確黨委在董事會授權(quán)決策和總經(jīng)理辦公會決策中發(fā)揮作用的方式。

三是著力鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍堅持黨管干部黨管人才原則和市場化選人用人機制相結(jié)合,選優(yōu)配強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,組織開展“海納百川·企動未來”省屬企業(yè)高端引才活動,大力引進科技領(lǐng)軍人才、高層次人才、技能大師及各類專業(yè)技術(shù)人才。

四是全面加強黨的基層黨組織建設(shè)。開展“基層組織建設(shè)質(zhì)量提升年”專項行動,不斷提升基層黨組織的政治功能和組織力。

五是一體推進不敢腐不能腐不想腐體制機制建設(shè)。切實加強對關(guān)鍵少數(shù)的監(jiān)督,強化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點部門和行業(yè)監(jiān)督,集中開展“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”回頭看行動。

六是大力改進工作作風。認真貫徹落實全省改進工作作風為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境大會精神,落實省委省政府主要負責同志對國資國企工作的指示批示精神,樹立以企業(yè)為本的理念,建立常態(tài)化包保聯(lián)系制度,到一線征集企業(yè)的意見建議,在現(xiàn)場幫助解決企業(yè)的困難問題,辦好“自家事”,當好“娘家人”,以省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成果來檢驗改進作風的成效,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

來源:聊時局、安徽發(fā)布


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