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經(jīng)審理查明，2016年5月24日至8月31日間，遠(yuǎn)大石化有限公司經(jīng)時(shí)任董事長（法定代表人）吳向東召集會議決定，利用公司實(shí)際控制的18個(gè)賬戶，通過以市場價(jià)大量連續(xù)買入開倉的手法，將資金優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為持倉優(yōu)勢。

同時(shí)通過直接購買、代采代持、售后回購等方式大量囤積聚丙烯現(xiàn)貨，制造現(xiàn)貨供求緊張的假象，以反作用影響期貨市場，跨期貨、現(xiàn)貨市場操縱PP1609價(jià)格。

遠(yuǎn)大石化操縱PP1609合約價(jià)格歷時(shí)超過3個(gè)月，共70個(gè)交易日。在此期間，PP1609合約價(jià)格自6280元/噸起步，最高觸及8516元/噸，累計(jì)漲幅超過30%，其中6月27日和7月4日兩個(gè)交易日錄得漲停。

2020年9月30日，這起特大期貨操縱案終獲宣判：

時(shí)隔兩月后，11月19日晚間公告，遠(yuǎn)大控股全資子公司遠(yuǎn)大物產(chǎn)控股70%的子公司遠(yuǎn)大石化因嚴(yán)重資不抵債、不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，擬以債務(wù)人身份向法院申請破產(chǎn)清算。

遠(yuǎn)大控股于1996年11月在深交所上市，主營進(jìn)出口貿(mào)易，其中包括塑膠類商品貿(mào)易、橡塑類商品貿(mào)易、液化類商品貿(mào)易、金屬類商品貿(mào)易、其他類商品貿(mào)易、物流代理服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品類商品貿(mào)易，總之是啥賺錢就倒騰啥。

然而，大宗商品貿(mào)易早已不是什么令人羨慕的行業(yè)，一年到頭辛苦不說，毛利還低得可憐。

遠(yuǎn)大控股因此毛利率長期在1%到4%徘徊，最近9年里有6年都在虧損，在2013年至2015年，上市公司的扣非凈利潤分別為-1.28億元、-3.12億元和-3.60億元。

但是再看一眼凈利潤，劇情馬上就反轉(zhuǎn)了。

2013至2015年，遠(yuǎn)大控股子公司遠(yuǎn)大物產(chǎn)集團(tuán)有限公司及其部分子公司于報(bào)告期持有基金、從事電子交易、期貨交易業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的凈損益分別為6.01億元、16.72億元和18.28億元。

遠(yuǎn)大控股在其2015年業(yè)績預(yù)告中是如此闡述的——“2015年1-12 月公司凈利潤增長，主要得益于依托公司強(qiáng)大的現(xiàn)貨分銷能力和扎實(shí)的行業(yè)研究能力，公司大宗商品期現(xiàn)結(jié)合，套期、套利交易為主的經(jīng)營模式日臻成熟與完善?！?/p>

再說得直白點(diǎn)兒，人家根本就不是靠貿(mào)易賺錢。在大宗商品的江湖上，近幾年流傳著一種說法，凡是在期貨市場上與遠(yuǎn)大做相反方向的，一律要被遠(yuǎn)大拉爆。

因此在大宗商品期貨市場，聚集了以遠(yuǎn)大為核心的浙江幫，其資金來源多樣、實(shí)力雄厚，共同進(jìn)退，以操作手法凌厲在業(yè)內(nèi)聞名。

從2013年開始，遠(yuǎn)大控股每年在期貨市場取得的利潤都數(shù)以億計(jì)，可謂是老司機(jī)了。

也正是憑借如此驕人的業(yè)績，哦不，準(zhǔn)確的說應(yīng)該是戰(zhàn)績。

從2016年6月到7月開始，主力多頭開始發(fā)力PP1609，當(dāng)時(shí)市場傳聞有資金在大量收購現(xiàn)貨，導(dǎo)致一些現(xiàn)貨貿(mào)易商封盤不報(bào)價(jià)，與此同時(shí)，從6月20日左右，PP1609就開始單邊上漲行情，出現(xiàn)期貨價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)貨價(jià)格的倒掛行情。

在最后一個(gè)交易日PP1609結(jié)算價(jià)8390元/噸，現(xiàn)貨價(jià)格7750元/噸，在短短的40天左右的時(shí)間里，PP價(jià)格非理性漲幅近2000元/噸。

當(dāng)時(shí)，在各大期貨圈中議論頗多，有人判斷主力多頭為維持現(xiàn)貨價(jià)格，至少出巨資囤積了30萬噸現(xiàn)貨，造成現(xiàn)貨供求緊張的假象，同時(shí)把倉位占滿，讓空頭無法完成交割，由此逼死空頭。

監(jiān)管層對囤積居奇、哄抬物價(jià)等擾亂市場秩序行為，向來都是“零容忍”，試圖擾亂市場秩序的,最終也會為自己的行為付出沉重代價(jià)。